Führungskompetenz

Führungskompetenz

Handbuch Kompetente Führung

Bei uns im Club gibt es viele Möglichkeiten die eigene Führungskompetenz zu erweitern. In einem Handbuch sind die verschiedenen Aufgaben beschrieben und erläutert.
Beim Clubmeeting können die "Rollen" übernommen und in der Praxis angewendet und geübt werden.

Ein erfahrener Tostmaster gibt dem Übenden ein Feedback und zeigt damit Verbesserungspotentiale auf. Welche Kritierein für die Bewertung der jeweiligen Aufgabe anzulegen sind, ist im Handbuch beschrieben.

Damit hat jeder Toastmaster die Möglichkeit seine Führungsfähigkeiten auszuprobieren und zu verbessern.

In dem Handbuch wird die Anleitung für 10 verschiedenen Führungsaufgaben mit den unterschiedlichsten Rollen gegeben.

Projekte im Handbuch Kompetente Führung

  • Aktives Zuhören und Führung
  • Kritisches Denken
  • Wertvolle Rückmeldungen = Feedback geben
  • Zeit-Management
  • Planen und Umsetzen
  • Organisation und Delegieren
  • Unterstützen und Moderieren
  • Motivieren von Menschen
  • Mentoring
  • Teams bilden

Führungsrollen an einem Club-Meeting

  • Rede-Bewerter (bewertet eine vorbereitete Rede nach Kriterien des Handbuchs
  • Gesamtbewerter (moderiert den Bewertungsteil)
  • Redner (hält vorbereitete Rede)
  • Füllwortzähler (zählt nutzlose Füllwörter wie "ähm", "und"...)
  • Zeitnehmer (steuert den Abend zeitlich)
  • Toastmaster des Abends / Moderator (Gesamtverantwortlicher Moderator des Clubabends)
  • Stegreifredner (spontaner Redner aus dem Publikum, Gäste nur auf Wunsch)
  • Stegreifreden-Moderator (moderiert spontane Reden)

Übersicht mit allen Leadership-Projekten und -Rollen

In dieser Tabelle gibt es eine detaillierte Aufstellung von allen Projekten mit den den jeweiligen Rollen.
Diese Übersicht erleichtert es, sich am jeweiligen Club-Abend für die Übernahme der nächsten Aufgaben einplanen zu lassen.

Wichtig ist es von Anfang an, das Handbuch immer zum Clubabend mitzunehmen und einen Club-Kollegen um eine Bewertung für die jeweiligen Aufgaben zu bitten.